Крым. 2 июля

НОВОСТИ ДНЯ
Совет Министров Республики Крым официально зарегистрирован Инспекцией Федеральной налоговой службы (ИФНС) по г.Симферополю как юридическое лицо. Соответствующее свидетельство о регистрации вручил глава Управления Федеральной налоговой службы Крыма Николай Кочанов и.о. главы Республики Крым – председателю Совета министров РК Сергею Аксёнову.
Кроме того, Николай Кочанов вручил заместителю председателя Совета министров РК – руководителю аппарата Совета министров РК Ларисе Опанасюк свидетельство о регистрации юридического лица Аппарата Совета министров РК.

«Теперь, когда мы официально зарегистрированы как юридическое лицо, нас признает налоговая, мы сможем продолжать работу в правовом поле Российской Федерации», — сказал Сергей Аксенов.

Вместе с тем, Николай Кочанов доложил главе республики об успешной работе УФНС.

«С апреля УФНС по Республике Крым начало регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. На сегодня зарегистрировано 1700 юридических лиц, и 900 ИП. Кроме того, в период с марта по май УФНС по РК выполнило задание ФНС РФ более чем на 100%. Таким образом, мы выполнили 80% работы от объема 2013 года», — сообщил Николай Кочанов.

Сергей Аксёнов провёл встречу с членами президиума ФНП Крыма Сергей Аксёнов провёл встречу с членами президиума Федерации независимых профсоюзов Крыма. Участники встречи обсудили вопросы погашения задолженностей по заработной плате перед работниками бюджетных и внебюджетных учреждений Крыма, а также вопросы ценовой политики.

«На данный момент отмечена положительная динамика погашения задолженностей: только за июнь месяц задолженности снижены на 70 миллионов рублей. Принимаемые меры по снижению задолженностей имеют действенные меры», – отметила Елена Романовская.

Глава Республики Крым Сергей Аксёнов поручил профильным министрам взять под личный контроль вопросы выплаты задолженностей по заработной плате перед работниками бюджетных и внебюджетных учреждений Крыма.

«Задолженности перед работниками предприятий и бюджетных учреждений должны быть погашены. Этот вопрос необходимо урегулировать в ближайшее время», – подчеркнул Сергей Аксёнов.

В Крыму ограничены торговые надбавки к ценам на медикаменты Утверждено постановление Совета министров Республики Крым № 179 «О мерах по стабилизации цен на лекарственные средства».

Данным документом установлены предельные размеры торговых оптовых и розничных надбавок на медикаменты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (более 500 международных наименований), к фактическим отпускным ценам производителя для субъектов хозяйствования всех форм собственности. Так, предельный размер оптовой надбавки не должен превышать 15%, а розничной – не больше 25% от цены производителя.

Это постановление позволит урегулировать вопросы ценообразования на лекарственные препараты в Крыму.

Министерство здравоохранения Республики Крым совместно с представителями Росздравнадзора и других контролирующих органов будет систематически вести мониторинг цен на лекарственные препараты, а также контролировать недопущение превышения предельных надбавок на них.

Справочно: В Республике Крым фармацевтическую деятельность осуществляют 281 субъект хозяйственной деятельности. Всего 819 аптечных организаций.
На сегодняшний день в Крыму субъекты хозяйствования работают с 3-я украинскими и 17-ю российскими (данный список расширяется) поставщиками лекарственных средств.

В помощь маленьким беженцам Симферопольский городской голова Виктор Агеев поручил управлению жилищно-коммунального хозяйства помочь руководству МЧС столицы Крыма с оборудованием детской игровой площадки в лагере беженцев из Украины, расположенном в пригороде Симферополя.

«Посмотрите, совместно с МЧС, как можно оборудовать игровую зону для детей, чтобы дети испытывали минимум неудобств», — поставил задачу мэр.

Городские власти, общественные организации и симферопольцы с первых дней активно участвуют в помощи бежавшим от войны людям – собирают одежду, продукты питания, детские игрушки для жителей юго-востока Украины.

Ранее Виктор Агеев, комментируя ситуацию с беженцами в Симферополе для журналистов республиканских СМИ отметил, что для тех жителей Донецкой и Луганской областей, кто останется в столице Крыма на длительное время, власти города помогут с устройством детей в симферопольские школы, чтобы школьники-беженцы смогли вовремя начать учебный год.

Напомним, что столица Крыма принимает ежедневно сотни беженцев из районов боевых действий в Украине. Из столицы республики все они распределяются в места временного размещения, а оттуда – в другие регионы Российской Федерации, где им помогают с обустройством и поиском работы.

Управляющие компании – рейтинг доверия Как сообщил в комментарии журналистам начальник КП ЖЭО Центрального района Симферополя Евгений Пирогов, согласно жилищному законодательству Российской Федерации теперь вся эксплуатация жилого фонда и управление многоквартирными жилыми домами будут осуществляться вновь созданными управляющими компаниями на основе возмездного договора с собственниками указанных домов.

«Управляющие компании могут быть как частными, так и муниципальными, пояснил Евгений Пирогов, — Однако для того, чтобы каждый симферополец смог выбрать наиболее приемлемый для себя вариант, необходимо понять разницу между частной организацией и государственной. А она есть, и существенная.

Во-первых, цель обслуживания. Как и в любой фирме, основная цель частных предприятий — это получение прибыли, которая достигается поднятием тарифов и уменьшением затрат на обслуживание жилья. Во-вторых, частник абсолютно не знает жилой фонд, а также технические особенности и проблемы того или иного дома. Весь этот опыт нарабатывается годами регулярной работы. И, в-третьих, крайне усложняется контроль власти за деятельностью частного образования. Жаловаться, если что-то будет сделано не так, люди все равно придут в мэрию».

В этом смысле, по словам начальника КП ЖЭО Центрального района, создав муниципальные управляющие компании, город решает сразу несколько важных задач – оставляет за собой право ответственности за состояние жилого сектора, сохраняет производственную базу, помещения, инструменты, а главное, человеческий ресурс.

«Мы хотим создать такую структуру, которой бы доверял каждый горожанин, — подчеркнул Евгений Пирогов, — и крайне заинтересованы в развитии и благоустройстве жилых домов и придомовых территорий. К примеру, у нас в данный момент полным ходом идет подготовка к осенне-зимнему периоду. Из 274 домов Центрального района уже 174 отремонтировано и подписано более 100 актов готовности. Мы приводим в порядок подъезды, ремонтируем крыши, следим за санитарным состоянием дворов и детских площадок, вместе с жильцами занимаемся благоустройством», — подчеркнул Евгений Пирогов.

Кроме того начальник КП ЖЭО Центрального района обратил внимание на тот факт, что у предприятия есть лицензии на все виды работ.

«Сегодня ЖЭО своими силами выполняет ремонтные и аварийные работы. А как в этом случае будут функционировать частные управляющие компании, состоящие всего лишь из нескольких человек? Им придется нанимать подрядчиков, что приведет к повышению тарифов в 4-5 раз. Далеко не каждый горожанин способен взвалить это на свои плечи», — подчеркнул он.

Евгений Пирогов отметил, что вопрос создания на базе уже существующих ЖЭО муниципальных управляющих компаний при жестком контроле администрации города за качеством выполняемых жилищно-коммунальных работ сегодня активно изучается руководством крымской столицы.

«Город не должен допустить появления на рынке услуг ЖКХ недобросовестных предпринимателей, работающих исключительно для того, чтобы набить свой кошелек. Конечно, здоровая конкуренция в этой сфере может и должна быть, но в разумных пределах и не в ущерб симферопольцам», — подчеркнул он.

СПРАВКА: Управляющая компания — юридическое лицо, созданное для управления и/или эксплуатации, технического и санитарного содержания многоквартирных домов. Целью деятельности такой компании является поддержание нормального технического состояния общего имущества многоквартирных домов (жилых домов) и его составных частей, а также обеспечение возможности использования общего имущества по его назначению.

На особом контроле – детский отдых По поручению Симферопольского городского головы Виктора Агеева, управление по делам семьи, молодежи и спорта исполкома ведет постоянный мониторинг качества отдыха детей из крымской столицы в детских оздоровительных учреждениях Крыма. Вопрос этот находится на постоянном контроле мэра.

«В этом году мы организовали рекордный по численности детей и географии летний отдых, — подчеркивает Виктор Агеев, — и должны сделать все, чтобы он был для ребят максимально комфортным».

Сегодня в приморских лагерях отдыхает уже вторая смена симферопольской ребятни. Сотни детей из социально-незащищенных семей получили возможность провести часть лета в евпаторийских оздоровительных учреждениях «Дружба», «Юность», «Салют», «Прометей», «Сокол», «Россия», «Мечта», «Чайка», «Тимуровец» и «Дельфин» и «Южный» в Песчаном Сакского района.

Конечно, детвору, прежде всего, интересует ласковое море. А взрослых – уровень комфорта размещения детей, качество их питания, санитарное состояние лагерей, благоустройство их территорий, насыщенность культурно-развлекательной и экскурсионной программы. И городская власть постоянно все это контролирует.

«Претензий к администрации большинства лагерей летнего отдыха у комиссии нет, — доложил городскому голове после очередной проверки начальник управления Василий Сукачев. – Отзывы детей и их родителей об организации отдыха и досуга, в основном, положительные».

А вот при проверке трех оздоровительных учреждений вопросы у комиссии возникли. Так, например, во время посещения ДОУ «Дружба» проверяющие из Симферополя отметили беспорядок в палатах и плохую организацию досуга, на которую, кстати, пожаловались дядям и тетям проверяющим сами дети. Примерно такая же картина с проведением культурно-массовых мероприятий и в ДОУ «Прометей», с той только разницей, что беспорядок здесь не в палатах, а на территории. Очевидно, что руководители этих оздоровительных учреждений не смогли на должном уровне укомплектовать педагогические коллективы вожатыми и воспитателями.

Городской голова поручил управлению по делам семьи молодежи и спорта при необходимости оказать помощь руководителям этих лагерей не только в организации досуга детей, но и доукомплектованию персонала квалифицированными кадрами из числа студентов и педагогов Симферополя.

«Чистому городу» — широкие перспективы В ходе оперативно-хозяйственного совещания в мэрии крымской столицы Симферопольский городской голова Виктор Агеев поручил своему заместителю Анатолию Рогову и директору коммунального предприятия «Чистый город» Валерию Гуменюку в недельный срок представить ему проект изменений в структуру и организационно-штатного расписания.

«Решение абсолютно логичное и давно назревавшее, и Сергей Валерьевич Аксенов его принял, — акцентировал ранее Виктор Агеев, комментируя передачу предприятия из республиканской в муниципальную собственность. – А вот в нахождении предприятия со дня его создания в подчинении Министерства финансов логики мало».

Сегодня республиканские и городские власти стремятся к максимальной оптимизации управленческих процессов и эффективности работы всех служб жизнеобеспечения города. И с принятием такого решения Совет министров и исполком горсовета связывают не только повышение эффективности работы «Чистого города», но и его развития и укрупнения.

«Структура и оргштатное расписание должны отвечать всем задачам, которые мы возложим на предприятие, передав ему коммунальные предприятия «Симзеленстрой» и «Миристемный комплекс», чтобы поручить «Чистому городу», помимо сбора и вывоза твердых бытовых отходов, их сортировку и утилизацию на полигоне ТБО, обрезку, кронирование и снос аварийных деревьев, содержание улично-дорожной сети, включая зимнее, прочистку ливневых канализаций, высадку зеленых насаждений, — поставил задачу городской голова. — Также мы планируем передать «Чистому городу» выдачу разрешений на разрытия асфальтового покрытия и контроль за их устранением».

Такой объем работ, по расчетам специалистов, позволит предприятию повысить рентабельность, и, значит, направлять собственные, а не бюджетные средства на благоустройство города. При этом в исполкоме подчеркивают, что в результате укрупнения предприятия появятся и новые рабочие места для симферопольцев, вырастут отчисления в городской бюджет.

ДТЭК Крымэнерго провел ремонтную кампанию к началу курортного сезона ДТЭК Крымэнерго подготовил электрические сети к сезону повышенных нагрузок. Для улучшения надежности работы энергооборудования компания провела капитальные и текущие ремонты.

Энергетики ДТЭК Крымэнерго подготовили энергообъекты к работе в период летних нагрузок: отремонтировано более 690 км воздушных линий 0,4-110 кВ, модернизировано оборудование 27 подстанций 35-110 кВ, выполнены противоаварийные и противопожарные мероприятия.

Также работниками ДТЭК Крымэнерго выполнен капитальный ремонт 90 силовых трансформаторов 6-10 кВ, 650 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, заменено около 1900 опор ВЛ 0,4-10 кВ.

Специалисты компании провели обрезку деревьев и расчистку трасс линий электропередачи общей протяженностью более 690 км, проверили техническое состояние зданий и сооружений, укомплектованность рабочих мест, наличие у персонала необходимых средств индивидуальной защиты, спецодежды, инструмента.

«При подготовке к лету компания провела целый комплекс работ, чтобы обеспечить надежное энергоснабжение Крыма в летний период, – отметил технический директор ДТЭК Крымэнерго Дмитрий Кравчук. — Кроме того, выполнены работы, чтобы минимизировать время аварийных отключений из-за прохождения грозовых фронтов, которые наблюдаются на полуострове в период с мая по октябрь».